聽到「青年回鄉」，你會想到什麼？

回故鄉耕作當小農？在網路上賣自家的農產品？在老街開店？開觀光農場？辦生態旅遊？

就有這麼一個人，賣的不是有機農作、文創小物，而是一整個故鄉。

全台灣的老街都一樣？

一講到三峽，大部分的人想到的不脫就是「三峽老街」、「金牛角」。就像全台灣各地的「老街＋特產」的配對一般，「深坑老街＋豆腐」、「金山老街＋鴨肉」、「北埔老街＋客家菜」……彷彿跟名產一配成了對，老街的特色就會出來。

但一旦真的去這些老街遊玩，名產買回家、吃完了，回過頭再來想想看，卻怎麼也想不起來之前去過的這條老街特色是什麼？到底承載、展現了多少與眾不同的文化？

有一天，故鄉在三峽的林峻丞突然被朋友問「三峽哪裡好玩？」，一時答不出來的他發現，身為在地人，他竟然不了解自己的故鄉。

整個三峽都是一個大品牌



林峻丞年輕時的資歷相當精采。他當過行腳節目「瘋台灣」的企劃編導，觸角所及儘是台灣各個角落的人文景致與產業薈萃；然後，銜命回到故鄉三峽接手瀕臨倒閉的家族手工肥皂工廠，與朋友合資打造出知名品牌「茶山房」，運用在地素材製作建立特色，還建立觀光工廠多角化經營，不到28歲就創造出一年五千萬的營收。

但，他的使命絕對不僅此而已。

回鄉後，林峻丞開始認真的了解三峽，才發現2006年整修完成、每到假日就吸引了很多遊客的三峽老街，似乎少了一股在地味。簡單地說，就是「有人潮，卻少了文化」、「有硬體，卻難見特色」。

在結識許多在地藝術家、文史工作者，蓄積了一些能量後，他覺得應該要開始為故鄉做一些事了。於是，2010年，林峻丞離開了「茶山房」，帶著有限的積蓄，加上銀行貸款、朋友借錢，東拼西湊地湊到了二度創業的資金，創立了「甘樂文創」。

之前，他專注於經營肥皂工廠。現在，他要開始經營「三峽」。

不只是文創，重要的是對待文化的態度

沒有根的文創，就像只開一夜的曇花。

老街附近，清水溪畔，一間改造過的老屋，屋外有著原來古厝的晒榖小廣場、屋內有檜木窗框木門、也有大面玻璃落地窗；新舊交融的空間中，有在地藝術和文創商品、有時尚餐飲、更有小型展演舞台……復古又新潮的「甘樂文創」，就像是一個迷你的三峽文創園區。

林峻丞以甘樂文創為基地，發展融合環保概念和民間信仰的文創商品「爆平安」（用爆竹紙屑回收製成紅包袋）、將北港媽祖請到三峽遶境、獨立創辦文創雜誌「甘樂誌」、舉辦淨溪活動、用展演舞台活動做社區藝文的育成、在偏鄉小學成立「絲瓜小隊」透過栽種絲瓜製成菜瓜布販賣，讓小朋友了解植物成長歷程同時完成夢想……創意讓文化得以發聲，而文化讓創意能夠生根，甘樂為三峽帶來的不僅是更高的觀光效益，更是讓整個社區共生共榮的文創能量。



這股能量，讓甘樂文創在所有人都不看好下，從2012年開始損益兩平。

用過去滋養未來－「小草書屋」



但，越來越強大的使命感，讓林峻丞無法停下腳步。

過去，家鄉三峽對林峻丞來說只是睡覺的地方。2006年從台北返鄉後，他發現家鄉有一群孩子因為低收入、單親、隔代教養、毒品犯罪......等家庭挑戰，獨自面對生命的黑暗，於是和社區志工夥伴發起了陪伴弱勢孩童的行動。
一開始幾個在地青年在三峽山區的有木國小成立「絲瓜小隊」，帶著孩子種植絲瓜，重新建立生活及學習能力。這樣的行動一路跟著他從拯救家族企業到創辦甘樂文創，不曾間斷。2015年更近一步成立長期陪伴據點「小草書屋」，讓三峽地區許多高風險家庭的孩子，在下課後有地方可以去，不致走偏學壞。

除了小草書屋，林峻丞還成立了「三角湧文旅日興會社」，串連在地夥伴，設計一系列文化體驗小旅行，帶領遊客探索在地信仰與工藝文化，平台發展出「分享10%」的回饋機制，旅行消費90%的利潤歸店家、10%則成為社區發展的公益基金，繼續為弱勢孩童、產業創新發展、土地環境教育等議題努力，這種「用過去滋養未來」的創新模式，讓旅行有了更深刻的意義。



讓社區營造成為一種「生意」

聲音取自於台語的「陀螺」——「甘樂」，至今仍然不停運轉著。

甘樂文創、甘樂誌、小草書屋，在營運成本、人事開銷、行銷創意、一波又一波的活動中，為了努力維持自己自足的目標，每一天的運轉對林峻丞而言，都是一關關的挑戰。

但還好，許多鄉親和客人的鼓勵和支持，以及長期陪伴台灣社會企業發展的星展銀行的支持，包括員工的志工投入和各部門專業業師的協助，讓他的這條路走得並不孤單。



最重要的，是林峻丞用自己的堅持、明確的目標、和堅強的意志力，用八年的努力，證明了「社區營造」真的可以成為一種「生意」。

這個「生意」，不只是賺錢，還包括了紮下更深的根、啟動對未來更無限的可能，一種真正能讓故鄉文化產業「生生不息」「生意盎然」的「生意」！