第一次到IOH的辦公室，在路上來回走了好幾趟，怎麽看都不像是應該在這裡。在文山區謐靜的巷弄裡，一樓的招牌只有家電維修、染燙髮、和一個教堂...奇怪了，Google 上的地址不還寫著「企業總部」嗎？

直到Chao（IOH創辦人莊智超）打開鐵門，我才放心沒走錯。

「怎麽外面都沒有看到名字啊？」我問。

「有啊！」他指著鐵門旁邊的一排門鈴，其中一個按鈕下面有張小小的貼紙，印著：IOH。

如此謙虛低調，這就是Chao的作風。誰能想到，在這麼樸素的老民宅裡，正有一場教育革命在默默醞釀中。

兩年前，當我剛認識Chao的時候，他還經常在波士頓和台北兩邊飛，IOH也還是他所創辦的眾多計畫之一。蠟燭兩頭燒，永遠身處在半天的時差狀態，他的樣子疲憊，但眼神是堅定的。一杯咖啡的時間，聽了Chao的計畫，我便答應了邀請，上IOH平台分享自己的求學經歷。也許是因為我們算老鄉吧（MIT和哈佛校園都在劍橋鎮，我們都在那裡生活多年），而且坦白說，他的計畫聽起來很酷很浪漫，有點摸不著邊，也似乎全靠熱情支撐，毫無商業模式。套句現在的網路詞來形容他的夢想：94狂。

我最愛這種94狂的計畫了。



兩年後的Chao，告別了MIT Media Lab的職位和其他創業事項，連同MIT建築系的學妹Jessica當總經理，全心全意投入IOH的發展。他在信件裡說：「等不及讓你看看我們現在的成長。」

我知道IOH成長很快，也時常在臉書上看到他們的動態，更棒的是有幾次跟大學生提到IOH，竟然有不少人點頭表示知道這個平台，還有幾位看過他們的線上影片。顯然，這個草根計畫正在它的主力受眾間累積著影響力。但我沒想到的是，背後竟然有這麼大的團隊，而且都擠在一個屋裡上班。

一個十坪不到的客廳，坐了20幾個人，肩併肩，Macbook貼著Macbook，沿著ㄇ字型的長桌，沿著窗邊，貼著牆壁，每個人跟對面的同事只差額頭沒碰在一起。這是我見過最擁擠的網咖。每一位都穿著黑色的T恤，上面印著紅色的IOH字樣。我們走進去，他們紛紛抬起頭來，一群閃亮的眼睛和靦腆的表情。

「在這裡上班，午餐一定不能吃大蒜！」我開玩笑說。心裡想著：「年輕真好！」

一個臥室是Chao的辦公室，堆滿了東西，白板上寫滿了密密麻麻的規劃表。另一個臥室則是攝影棚，有腳架和讀稿機。過去這幾年，已經有數百位學生和社會人士在這個小空間裡錄下他們的故事，把他們的求學、工作和人生經歷，變成數位時空膠囊，留給現在和未來的學弟學妹們作參考。

從一開始到現在，每位IOH的講者都無償提供他們的時間和故事，而據說現在要自願來分享的人，已經排到一年多後了。就像維基百科，IOH證明了「分享就是自己的價值」。

「我們的全職員工裡，有大學唸到一半的，也有碩士生認識我們來實習後，就休學加入我們的。」Chao說。

「你覺得他們為什麼要來這裡？」

Chao舉了幾個例子。每個人的故事雖然不同，但背後的動機有個公分母：他們曾經不知道如何選擇，或曾經在某種壓力或無知的情況下，走了一段後來自己不認同的路。「如果當年有IOH，也許我就不會這麼選了。」他們說。

於是，他們以過來人的身分，建立一個經驗平台給未來人，同時以現在的工作，在修補自己對過去的遺憾。原來IOH背後的動力引擎，是個心理時空機。

成立的四年多以來，靠著這個動力引擎、加上提供學校「快速通關」以及企業主「前導期勉影片 Sponsor Page」等方式獲得贊助，形成了一個逐漸穩定的獲利方式，IOH成為了對台灣高等教育最具影響力的社會企業之一。幾乎所有你能想到的學校和科系，都已經有學長學姐留下了寶貴的個人經驗談。也許有一天，孩子們在計劃自己的未來時，會先上這裡查看類似的故事，成為一個升學就業的維基百科。

我問Chao：「有一天，當TED邀請你去演講，分享你透過這麽多故事所學到的智慧，你覺得你會怎麽說？」

他很認真地想了很久，然後很認真地回答：「我還不知道，你可能還要再給我一點時間。」

我很期待他的答案。到時候，我一定會帶著自己的孩子去聽。

（本文同步刊載於「XUAN 劉軒」粉絲專頁）